|
|
 |
|
|
|
发布于:2010-6-25 03:22
|
|
|
|
|
|
|
|
不论发生什么，我都希望大家都好
|
|
|
|
本届大赛我基本从没关注过，一心在经营自己的淘宝网店，自己添加的各个QQ群也都屏蔽了，只是在偶尔的也听到一些关于本届大赛的一些议论。
不知道实际情况，也不妄加评论，即使我知道，我也不会去评论。
不论发生了什么，我只希望大家都好，希望大家珍惜这份因为商道而结识的情谊。
今天我的淘宝账号被盗了，被人违规操作导致账号冻结，也是比较杯具的···呵呵
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2010-4-26 11:52
|
|
|
|
|
|
|
|
大家都还好么？
|
|
|
|
时间过得很快，兄弟姐妹们都还好么？
现在自己一直忙网店的事，也没关注过今年的大赛了，不过应该还是很不错的~~祝愿大赛相比去年更上一层楼。
自己离开商道离开大赛久已，已经很久很久没再看过商道行业报告，希望能抽出时间来将一年前自己开创的“小产无敌”经典战略的精髓详细阐述一下，也或许没有时间，小产打法或许会逐步被人们所遗忘~~
近些时候不少同学向我咨询商道比赛事宜，在此特别说明一下，如果咨询比赛组织事宜请找我的项正文弟弟，如果是探讨比赛的战略战术，建议添加本届大赛的专门讨论群以及商 ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-9-12 06:43
|
|
|
|
|
|
|
|
红牌
|
|
|
|
暂且把背景音乐改成《红牌》，歌曲不错，歌词如下：
小时候 你站在第一排
不在乎 自己比别人矮
你迷恋 足球上的黑白
全学校 你的速度最快
老师觉得你是可塑之材
父亲认为这路太过狭窄
你的母亲总是过分慈爱
偷偷的纵容你参加比赛
大学四年日子难挨
球场上的时间愉快
考试成绩亮起红牌
差点就被挤出校门之外
你的同学对你很崇拜
觉得你踢球有好的心态
你的女友对你很坦白
拿不到学位就只能拜拜
跌倒了 爬起来
拍拍身上的尘埃
把眼泪 藏起来
准备下一次比 ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-8-6 11:13
|
|
|
|
|
|
|
|
何为“商道”
|
|
|
|
何为“商道”
天下之大 何为商道？经商的宗旨又是什么？终点又在那里？
下文引自http://blog.china.alibaba.com/blog/teanahu/article/b0-i1763016.html博文中简短数语道出了“商道”的真谛，分享之。
商道即人道，人道即商道。
财上平如水，人中直似衡。
运到盛时需警省，境到逆处要从容。
做生意，就是将方与圆、屈与伸的掌握与运用，且 ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-7-29 11:16
|
|
|
|
|
|
|
|
我对商道总决赛的认识及感悟——转自项正文
|
|
|
|
我对商道总决赛的认识及感悟
本文转载自校内项正文同学日志，是我见到的第一篇对此次全国大学生管理决策模拟大赛全国总决赛进行小结的文章，在作者的同意下转载之。
本文作者简介：江西财经大学项正文，网名fay，商道届专用网名“天下—有名”。
决赛战绩：第二年破产被踢。
与我的关系：我是他无名哥哥，他是我有名弟弟。
以下为原文：
对于这次的决赛，个人觉得最大的失误是融资。在去比赛之前，我们先前制定了一种比较稳定的策略，但是由于各种原因，我们并没有执行。 ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-7-22 12:55
|
|
|
|
|
|
|
|
内蒙之行~~
|
|
|
|
内蒙之行~~
今晚很多兄弟都在大草原的蒙古包过夜了，我先匆匆回京了，明日要去看望住院做手术的一个好友。
无名不能陪大家了，还望大家谅解，兄弟姐妹们玩得开心哈O(∩_∩)O~
很高兴认识大家，很高兴与大家相聚内蒙，颇有遗憾的是小青、老宁等人不能一起过来~~
高兴呀，所以就喝的多了些，由于每天都有很多的琐碎的会务工作，也因此往往是晚上十二点以后还在和兄弟们举杯畅饮~~
我平时从不一个人喝酒的，但是和兄弟们一起，就一个高兴。内蒙四天，喝吐了两次（以前都没这情况的）。不过确实喝得多了些& ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-7-9 03:30
|
|
|
|
|
|
|
|
哈尔滨之行~~
|
|
|
|
&nb ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-6-18 10:37
|
|
|
|
|
|
|
|
长春之行有感
|
|
|
|
长春之行有感
这几天因公务出行至长春，这是我生平第一次“闯关东”，火车出山海关之时，颇有激动呵呵。火车是早上四点到长春的，想象中的还是黑乎乎的晚上，没想到三点钟就天亮了……汗……
害的小楠楠一大早来接我……
长春的三个白天两个晚上，让我感触最深的就是我们的兄弟情谊了，小楠楠和大鑫等在百忙之中还要抽时间……唉，包吃包住包喝……心中无限感激之 ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-6-11 11:31
|
|
|
|
|
|
|
|
《商道》大讨论
|
|
|
|
新建一个群“《商道》大讨论”78062920
现阶段重点讨论决赛规则及相关事宜
日后主要讨论大赛运作以及商道系统改进等相关话题
适当组织友谊赛
欢迎大家积极参与
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-6-10 03:03
|
|
|
|
|
|
|
|
告《商道》“集训营”全体成员书暨无名致歉信
|
|
|
|
告《商道》“集训营”全体成员书暨无名致歉信
《商道》“集训营”伴我们走过了几十个日日夜夜，培养了一大批《商道》精英，同时为此次大赛的宣传和推广亦做出了重要贡献，在这些时日里，通过集训营我们一起学习、并肩作战、共同成长，也因此结识了来自五湖四海的兄弟姐妹们，彼此结下了深厚的友谊。真正体现了“以赛会友，共同学习，增进友谊，推进大赛”的参赛精神。
这是无数个QQ群中的普通一个，也是若干《商道》交流群中的一个。但这是我见过 ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-6-9 12:28
|
|
|
|
|
|
|
|
《中国价值》——推荐书目
|
|
|
|
《中国价值》
主 讲：蔡剑
出版社: 中国科学文化音像出版社
出版日期: 2008年05月17日
开本/介质: 6盘DVD+《中国价格到中国价值》一书
（无名注：我拿到赠书的时候是08年1月）
不创新、则灭亡！中国企业到了最危急的时候。世界银行首席经济学家林毅夫推荐业界人士细读《中国价值》！
专家推荐：
全球化环境下的自主创新是中国发展所面对的重要问题。作者将中国古代的管理思想和西方管理方法相融合，通过大量的实证研究深入探讨了中国企业未来成功所必须解决的管理创新问题，提出了独特的价 ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-6-8 11:23
|
|
|
|
|
|
|
|
《商道》谋略与孙子兵法
|
|
|
|
《商道》谋略与孙子兵法
本来想好好写一篇关于《商道》谋略与孙子兵法的博文，但是小弟不才，墨水太少，同时今晚有点儿闷~~
简言之吧，建议大家都去好好研读下《孙子兵法》吧，不论是兵法中的出奇制胜，奇正相生；还是兵行如水，兵无常势，水无常形，避实击虚；还是知己知彼，百战不殆；还是上兵伐谋，其次伐交，其次；还是攻其不守，守其必攻；还是……等等都在我们的商战中体现的淋漓尽致~~
唉，《兵法》之强大，岂是我辈聊聊数言就能……
摘录《兵法》 ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-6-7 10:28
|
|
|
|
|
|
|
|
经济管理学经典理论（二）
|
|
|
|
经济管理学经典理论（二）
文章引自中国价值网管理子版块http://www.chinavalue.net/Management/
推荐该网站（综合知识大全）
1、彼得原理
每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理 ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-6-7 10:03
|
|
|
|
|
|
|
|
经济管理学经典理论 （一）
|
|
|
|
经济管理学经典理论 （一）
文章引自http://blog.chinahr.com/blog/team-art（推荐该博客，集合企业管理知识）
1、帕累托定律
帕累托定律又称80/20法则、二八定律、帕累托法则、最省力法则、不平衡原则。此法则是由意大利经济学家帕累托提出的，该法则认为：原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。若以数学方式测量这个不平衡，得到的基准线是一个80/20关系：结果、产出或报酬的80％取决于2 ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-6-2 10:34
|
|
|
|
|
|
|
|
半决赛感言
|
|
|
|
半决赛结束了，几家欢喜几家愁，大家都挺不容易的。最后一期疯狂的翻盘，几乎验证了：大赌大输大赢，小赌小输小赢，不赌不输不赢。
最后一期的行业几乎不存在任何可预测性，很混乱。浙大、福大的全军覆没无疑是最大的意外，海事晋级8支，中大晋级6支也是没有想到的。
小青没有晋级……
想着想着就很难过了……
不写了
祝福每一支晋级不晋级的队伍，在未来的人生路上加油~~
....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-5-30 10:39
|
|
|
|
|
|
|
|
关于供需平衡以及供小于求
|
|
|
|
关于供需平衡以及供小于求
半决赛临近尾声，很多行业在经历了惨烈的价格战之后，部分公司已经爆掉，部分公司或者压缩产能……
或许某些行业会将价格战进行到底，或许某些行业已经回暖，春天俨然到来~~
此次大赛中，暴走路线和小产路线几乎是最吸引人们的眼球，不是说只有这两个极端才能取胜，而是因为这两个极端最为凸显~~一般来说，中等产能则更为稳健，也是最终获胜的主流。
对于大赛中亮点及争议之类的此处不予评述
总之精彩多多，也是混乱一片~~
此处就说 ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-5-26 08:26
|
|
|
|
|
|
|
|
《商道》杂谈之战略对抗
|
|
|
|
《商道》杂谈之战略对抗
半决赛明日即将开战，届时我们将看到精彩的战略对抗。到底是小产能天下无敌还是大产能高压暴走逞强，抑或中庸之道取胜……暂无定论~~
时至今日，关于《商道》中战略角逐，逐步走出了最初狭隘，还记得刚开始接触商道之时，也就是在三个月前，前人们几乎都一致认为商道竞赛只有大产能低端才能取胜。而今商道战略对抗呈现出了百花齐放局面。
超级产能暴走、大产能低端、中等产能低端、小产能高端、小产能低端、小产能中端……另有三无产品、五无产品、两高 ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-5-22 12:44
|
|
|
|
|
|
|
|
复赛之后，半决赛在即
|
|
|
|
复赛已经结束，其中不免有些许磕磕碰碰。
祝贺顺利晋级的队伍，希望你们再接再厉，赛出自己的最好水平；没有晋级的团队也一样是好样的，因为你们坚持了下来。
下面就大赛本身说几句：
1、 或许很多人觉得这个比赛到最后往往会破产淘汰很多公司，其实现实就是如此残酷，往往一个行业最初有很多公司同时起步，但是若干年的竞争角逐之后80%会被淘汰，相比现实，我们 ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-5-14 01:03
|
|
|
|
|
|
|
|
比赛之外
|
|
|
|
比赛之外还有很多很多很多……
有价值的、有意义的、值得留念的、值得思考的、值得探寻的…….
并非夺取冠军才是唯一的胜利……
相比证书而言，友谊、知识、磨练、经历……更为重要……
希望我们的参赛选手们不要陷入到纯粹的比赛竞技中来……
祝好~~
不论在竞技场上获胜抑或战败，你们敢于站上来挑战自我，就是英雄！
或许我 ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-5-13 08:48
|
|
|
|
|
|
|
|
大赛赠言
|
|
|
|
全国大赛在即
此处不多言
仅啰嗦几句：
首先对于具体比赛攻略：
一把来说，《商道》角逐主要有三大主体战略：
中大产能低端
小产能高端
小产能低端
其中大产关键在于能否做好相关准备工作，把严冬熬过去……小产能关键在于能否洞察市场契机，特别是如何应对市场在最后时刻的风云突变……
一般来说，对于新手，走大产能往往熬不过严冬，为成为破产对象；走小产能则无力拉高每股收益和投资回报率，十分疲软，更关键的是缺乏洞察市场突变的嗅觉& ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-5-10 01:25
|
|
|
|
|
|
|
|
《商道》杂谈——续1
|
|
|
|
《商道》杂谈——续1
汗~~
很郁闷
想了很久
始终没明白为什么在《商道》比赛中绝大部分人都是义无反顾的一边倒的选择大产能低端……
明知行业已经供过于求，但还是要竭力去扩产……
想不明白……
很多参赛选手在没有实战论证的前提下就给出个定论：商道比赛大产能绝对优势~~并且高端不可行~~
我认为这是不可取的~~
在这里我不是在“鼓吹”小产能战略，而是实在希望大家 ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-5-6 11:58
|
|
|
|
|
|
|
|
《商道》杂谈
|
|
|
|
《商道》杂谈
根据大家的热身赛友谊赛等等数据观察，绝大部分参赛选手貌似都喜欢都大规模打压市场路线，或许这只是一种心理使然~~
我们几乎每个人都希望自己的市场份额在平均以上，即使打算走高端的公司也不愿意舍弃市场份额……
要是我们既能占据大份额又能走高价将是多么美好的一件事啊……
但事实上：尽管每个人都认为在严酷的价格战中一定能把自己的产品卖出去，每个人都是这样想的，最后大家就一起存吧，看谁存的少……
....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-4-29 01:54
|
|
|
|
|
|
|
|
09年全国MBA培养院校企业竞争模拟大赛有感
|
|
|
|
09年全国MBA培养院校企业竞争模拟大赛有感
也不知道该对此次决赛说些什么，早上看了第一期结果，很是郁闷。说实在的，对这项大赛的感情胜过任何其他类似活动，对北工商参赛队员的感情也胜过任何其他队伍。
看了第一期结果很是郁闷，不知道之后会如何。
复赛侥幸晋级决赛的北工商代表队决赛中一上来就是倒数第一，一改往日风格，还记得07年全国大赛之时北工商的“一休”队从预赛第一期到决赛最后一期一直都是本赛区乃至所有赛区的第一，战略风格是领跑型的。当然追逐型的风格也是很强劲的， ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-4-28 10:27
|
|
|
|
|
|
|
|
《商道》学习视频——初学者必看
|
|
|
|
今日才发现我们的大赛官网上已经将张奕多老师的某次《商道》公开课全程视频已经挂出来了......
嘎嘎~~
此处建议所有初学者都看看.......
大约3小时多，全面讲解了《商道》系统的操作、评析、决策等等.......
不知道该怎么做决策，不知道该怎么分析的新手们一定要好好看看，因为你平时的问题很多都在这里面已经讲解......
加油~~
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-4-28 12:05
|
|
|
|
|
|
|
|
《商道》友谊赛第六场第一期小结
|
|
|
|
《商道》友谊赛第六场第一期小结
没想到
如此的出乎意料，预期的是破产两个公司左右，尽管我也多次和某些兄弟姐妹提出第一期破产风险，几乎老手都有所意识，而新手则都无所概念，包括我自己。自认为已经为了应对这个极其恶劣的竞争环境，已经在财务上做的比较保守，可是没想到第一期还是破产了……
711同时破产的还有四家
本来还说来着，这次711专门安排了场老手赛，原以为实力前八者肯定是今年的决赛实力，没想到第一期就挂掉了5个，幸好徐兄和宁兄还有个百 ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-4-26 11:31
|
|
|
|
|
|
|
|
《商道》友谊赛第六场开赛公告
|
|
|
|
《商道》友谊赛第六场开赛公告
友谊赛模式：2009年4月27日——5月2日，一天一期，共六期，每晚九点半模拟
友谊赛支持方：华北电力大学校内赛行业号711，北京工商大学校内赛行业号735
友谊赛主持人：北工商徐皎
友谊赛专职评论员：内科大徐珂
友谊赛承办方：商道QQ交流群（已被解散）（该群已满员，等待升级扩容）
友谊赛宗旨：以赛会友、共同学习、增进友谊、推进大赛
本论友谊赛破产规则为：资不抵债即为破产，当即踢出局。
六项评分指标权重为：收入10%，每股收益20%，投 ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-4-25 05:22
|
|
|
|
|
|
|
|
《商道》友谊赛第五场
|
|
|
|
《商道》友谊赛第五场小结
时间：2009-4-20日至2009-4-24日
比赛模式：一天一期，每晚九点半执行（4月23日晚执行两期）
支持方：华北电力大学校园活动行业号
《商道》友谊赛第五场
公司A：华北电力——刘金鹏
公司B：北工商——徐皎
公司C：一休——无名
公司D：内科大——徐珂
公司E：刻着
公司F：福州外语外贸学院——魏相如
公司G：北 ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-4-25 03:00
|
|
|
|
|
|
|
|
商道入门系列4——各决策屏要点之财务管理
|
|
|
|
商道入门系列4——各决策屏要点之财务管理
真的是一周一篇了~~
继续……还是按屏幕顺序来~~这是决策屏最后一篇了，如果结果分析屏也这样的话，都不知道要等到何时了……加紧~~
财务部门
第9屏：投融资
本屏幕中，决策数据是相对较少的，但其中浓缩了财务思想的精髓。
企业一般的融资渠道有二：负债融资和股权融资，本系统中负债融资包括银行短期借款和企业债券（没有银行长期贷款，因为银行长期贷款就其性质与企业债券较为相似）。
....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-4-19 01:25
|
|
|
|
|
|
|
|
商道入门系列3——各决策屏要点之市场及物流
|
|
|
|
商道入门系列3——各决策屏要点之市场及物流
继续……还是按屏幕顺序来~~
物流部门
第4屏：产品配送
左边的可供货数量来自第1屏的生产部门，与实际生产数的差额为废品。右上边的预期需求及库存等来自后面的市场部门。
物流部门的产品配送实际上就是生产与市场的中间环节，具体是如何管理其实是因团队而异，有些团队偏好以产定销式，那么将产品先按一定比例运到市场，最后决定市场组合，有些团队偏好以销定产（不能超过最大产能约束的前提下），那么就是根据市场部门营 ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-4-17 05:14
|
|
|
|
|
|
|
|
商道入门系列2——各决策屏要点之生产运营
|
|
|
|
商道入门系列2——各决策屏要点之生产运营
这两天事多耽搁了~~也等不到小青的娃娃版教学系列逐个娃娃面世了……小青现在忙北大的比赛确实也辛苦了~~
入门系列1讲述的是一般的决策思路和0屏总经理会议~~
现在总经理年度会议中大家集体商讨了本公司的发展战略（也预期了行业平均水平），那么接下来的就是我们各部门具体去执行~~
如何执行呢？可以各部门逐个开展也可同时开展，各团队根据本团队特色寻找最适合本团队的工作方式~~
此处按照逐个部门开展的思路~~ ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-4-13 09:16
|
|
|
|
|
|
|
|
《商道》新手入门系列1——决策思路及第0屏总经理年度会议
|
|
|
|
《商道》新手入门系列1——决策思路及第0屏总经理年度会议
觉着自己还是应该站在新手的角度为新手们写些应该注意的事项。具体比赛的战略战术操作还是建议大家看前人看高人的，我就不班门弄斧了。
我是新手刚入门。就结合自己入门之时的一些困惑为新手们写一些东东~~
至于怎么写，写什么，我就辅助性写吧，按照小青的娃娃版《商道》教学系列的顺序来写，相当于对其的辅助，就强调下每一频道的很容易被忽视的基本点。
首先对于决策思路：
我的个人见解首先分析前一年的结果，从第10频 ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-4-9 11:33
|
|
|
|
|
|
|
|
写给《商道》新手们
|
|
|
|
写给《商道》新手们
首先，《商道》大牛们都开始慢慢写博客了，大家多多关注O(∩_∩)O~
目前来说已经开始有规律的定期发文的有：
浙大小青——已经很计划性的开始写“商道教学系列”了
内科大徐珂——沉寂好久之后复苏了~~~
其他每出来一个大牛，无名我都会将其博客连接上并推荐……无名还是菜鸟就不谬论了……
其次，新手们一定要好好研读《指南》 ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-4-4 10:49
|
|
|
|
|
|
|
|
《商道》友谊赛第二场总结
|
|
|
|
12
13
14
15
16
《商道》友谊赛第二场总结
时间：2009-3-30日至2009-4-4日
比赛模式：一天一期，每晚九点执行（临时调整为最后三期集中在4月2日晚上打完）
支持方：浙大校园活动行业号
参赛队员：
公司A军都烟
公司B南理工有姓（即浙大老阮）
公司C华电爱因思念
公司D北工商无名
公司E中南财大马小伟
公司F天财烧饼
公司G浙大红夜
公司H天津工大Rudder
公司I天津工大 ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-4-2 12:00
|
|
|
|
|
|
|
|
《商道》友谊赛第二场前三期小结
|
|
|
|
《商道》友谊赛第二场前三期小结
时间：2009-3-30日至2009-4-4日
比赛模式：一天一期，每晚九点执行
支持方：浙大校园活动行业号
参赛队员：
公司A军都烟（老鸟）
公司B南理工有姓（老鸟）
公司C华电爱因思念（菜鸟已上路，转型老鸟中）
公司D北工商无名（菜鸟已上路，转型老鸟中）
公司E中南财大马小伟（新手上路中）
公司F天津财大烧饼（新手上路中）
公司G浙大红夜（老鸟）
公司H天津工大Rudder（新手上路中）
公司I天津工大zZ蓝毗尼（新手上路中）
....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-3-29 10:16
|
|
|
|
|
|
|
|
《商道》友谊赛第一场
|
|
|
|
《商道》友谊赛第一场
时间：2009-3-27日晚
比赛模式：十分钟到二十分钟一期特快赛
支持方：北工商校园活动行业号
参赛队员：北工商——无名、南理工/有姓、中国政法——军都、青岛理工——霸气冲天、华北电力——爱因斯念、天财——烧饼
比赛过程：
天财烧饼忘了自己还要给一帮小孩子们开会，结果只能兴奋了一下
青理工霸气冲天宿舍10：30断电，只 ....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-2-19 05:58
|
|
|
|
|
|
|
|
无名的状态
|
|
|
|
感情：巧笑不可见兮，美目只能梦兮~~
（原文《诗经》：巧笑倩兮，美目盼兮）
理想：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索~~
（原文《离骚》)
生活：辛劳归来兮，食无鱼。辛劳归来兮，出无车。饮无美酒醉， 睡无美人妻 ~~
（原文《战国策》：长铗归来兮，食无鱼。长铗归来兮，出无车（音ju）。饮无美酒醉，睡无美人妻）
现在就是这个样子~~
唉~~
毕业后一直很郁闷~~
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发布于:2009-2-16 11:41
|
|
|
|
|
|
|
|
嗨！亲爱的朋友们，欢迎您光临我的空间
|
|
|
|
我已经在这儿安家了，我的网址是http://192.168.1.101:90/yixiu/default.aspx,欢迎你时常过来做客，大家多多交流哦。我会把一些新鲜有趣的东西记录下来一块与你分享。也希望你记住我的BLOG地址，你可以把她添加到你的收藏夹，也可以把她复制下来告诉你的朋友们。
：）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
