711行业里，第12年杀出了一个新秀来了。。。。

那就是BOSS。。。。呵呵。。。。

但看来看去。。。。B公司在这一年里。。。没什么新意。。。沿用的是K公司上一年的策略。

但B公司把这一策略应用得似乎更好一些。。。。

看看B公司是如何做的呢。。。：

他是用高端低价，类似于倾销的方式大量的进入市场，把市场份额给吃了一大半。B公司质量好，服务好，品牌形象好，广告多，。。。但价格很低，达到最低的价格41元（相对于其他人来说），用的策略与上一年K公司相同的是零售店也是很多很多，达到27000间。他为什么能这样做？？？因为他在11年扩大产能，达到10000.。所以他不怕净利润低，就怕产品卖不出去。所以他采用高市场费用，低价倾销的方式打开了市场，而且还不会留下不好的后果（相对于上一年的K公司，K公司把自已的长期无形资产消耗得太多了，而且又没有补回。）。。。实至名归。。。。B公司在第12年拿了第一。。。

而相对的K公司在第12年中并没有大的行动，采取了“以不动应万动的方式”。呵呵。。。。很多我上一期的猜测的做法，K公司都没有做。。。。不知道K公司是怎么想的，在第12年中，K公司没有大量发行股票-----这一点真的看不明白他为什么不发行股票呢，多好的机会呀，400多元的股票价格一下就飞了。。。。唉。。。。。。原本可以大大圈钱呢。。。浪费。。。。。第二，K公司没有扩产能，K公司本来定的策略就是中低端的嘛，高产低价，是常用的手法呀，如果没的高产的话。。。。做低端。。是不可取的。。。。到第13年的时候，竞争力就更弱了。。。。什么优势都没有了。。。。。唉。。。。。。

如我所猜测，由于在第11年大多数人都大扩产能，所以接下来的，便是价格战，倾销战了。。看谁能挺得更久。。平均每家公司在第12年比第11年的价格都降低了20元左右。。平均价达到51元。。。。而上一年达到71元呀。。。。但在第12年中。。。却没人再扩产能了。。。说明。。。大家都不想再有更加激烈的竞争呀。。。。。K公司没有把握这么好的机会。。。真是很。。。那个。。

评完啦。。。

本人的看法是：零售店的影响力为什么有那么的大。。。这一点。。。值得大家思考。。。