大道-无为-海星
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发布于:2009-6-14 12:52
商道--无为 -

无为

  

 
  无为是《道德经》中的重要概念。道教以“道”为基本信仰,认为“道”是无为的。
 
  因此,无为便成为道教徒对自然界的运行和人类社会发展的基本认识,以及人的安身立
 
  命的基本态度。《明道篇》有诗云:“自然之道本无为,若执无为便有为。得意忘言方
 
  了彻,泥形执象转昏迷。身心静定包天地,神气冲和会坎离。料想这些真妙诀,几人会
 
  得几人知。”《道德经》中有十二处提到无为。第三章称“为无为,则无不治”。无
 
  为是顺应自然,不妄为的意思。杜光庭称:“无为之理,其大矣哉。无为者,非谓引而
 
  不来,推而不去,迫而不应,感而不动,坚滞而不流,卷握而不散也。谓其私志不入公
 
  道,嗜欲不枉正术,循理而举事,因资而立功,事成而身不伐,功立而名不有。”由
 
  此可见,道家的无为,并非不求有所作为,只是指凡事要“顺天之时,随地之性,因人
 
  之心”,而不要违反“天时、地性、人心”,凭主观愿望和想象行事。《庄子》则将无
 
  为推衍到帝王圣人的治世中,认为“虚静恬淡、寂寞无为者,天地之平而道德之至也。
 
  故帝王圣人休矣”,不过帝王应该“以无为为常”,而臣下却是要“有为”的。“上必
 
  无为而用天下,下为有为为天下用。此不易之道也”。另外,《庄子》又认为养神之
 
  道,贵在无为。《刻意》篇称“形劳而不休则弊,精用而不已则劳,劳则竭”,“纯粹


 
  而不杂,静一而不变,惔而无为,动而以天行,此养神之道也”。汉初几代王朝,采
 
  用“无为”治术,与民休息,对于当时社会的稳定和发展曾经有过一定的作用。《淮南
 
  子》在《主术训》《诠言训》中分别称无为者为“道之宗”、“道之体”,《原道训》
 
  进而称“无为为之而合于道,无为言之而通乎德”。
 
  认为“所谓无为者,不先物为也。所谓不为者,因物之所为。
 
  所谓无治者,不易自然也。所谓无不治者,因物之相然也”。遵循事物的自然趋
 
  势而为,即是无为。并且批评了“无为者,寂然无声,漠然不动,引之不来,推之不往”
 
  的消极思想。
 
  五斗米道在《老子想尔注》中,继承了《道德经》的“无为”思想,认为无为是“道性”,不为恶事,“有天下必无为,守朴素,合道意矣”,而“无为”的状态就如同婴儿,“婴儿无为,故合道。但不知自制,知稍生,故致老”,“专精无为,道德常不离之,更反为婴儿”。太平道的《太平经》则认为:“天地之性,万物各自有宜。当任其所长,所能为。所不能为者,而不可强也。”“无为”与“道”相连,上古所以“无为而治”,就因为“得道意,得天心意”。人如果能够“入无为之术,身可有也;去本来末,道之患也”。魏晋以后,无为的思想成为道教社会观和道士全身修仙的基础。《云笈七箓》卷九十《七部语要》中有一则称:“执道德之要,固存亡之机,无为事主,无为事师,寂若无人,至于无为。定安危之始,明去就之理,是可全身、去危、离咎,终不起殆也。”因此,事主、事师以及全身都需要以无为作为指导,无为就是“道德”的纲要。东晋葛洪在《抱朴子内篇》中认为“天道无为,任物自然,无亲无疏,无彼无此也”。批评“仲尼虽圣于世事,而非能沉静玄默,自守无为者也”,并称老子曾训诫孔子:“良贾深藏若虚,君子盛德,容貌若愚。去子之骄气与多欲,态色与淫志,是皆无益于子之身。”同时,葛洪还认为求仙之法,也要“静寂无为,忘其形骸”。
 
  南朝齐梁时陶弘景的《真诰》指出“喜怒损志,哀感损性,荣华惑德,阴阳竭精,皆学道之大忌,仙法之所疾”,而“仙之要道,生之本业”,就是“知而不为,为而不散”。《西升经》有“道以无为上,德以仁为主”之句。韦处玄注曰:“道无体,无为而无不为,故最为天地人物之上首。”他将“无为”置于天地、人物之最高处。《西升经》还称“人能虚空无为,非欲于道,道自归之”,“无为养身,形骸全也”。徐道邈注曰:“清净无为,抱德养身,和气已复,故形骸保全也。”金元以后道教全真派的一些高
 
  道从天道与人道的区别来论述无为和有为。认为:“无为者,天道也;有为者,人道也。无为同天,有为同人。如人担物,两头俱在则停稳,脱却一头即偏也”。接着他又说,如果两头和担子俱脱,那就回到原来的状态了。CF有的则从有无的角度闸述:“无者,明恍惚之妙也;为者,明变通之理也。”《玄教大公案》中批评了将“无为”视作“土木偶人,推之不去,呼之不来,逼之不动,块然一物”的说法,赞颂“无为”是“贵乎一点灵明,圆混混,活泼泼,无心无而为,时止时行,以辅万物之自然”。在
 
  《道枢》卷十二《大丹篇》中,称“易成子尝遇至人,谓曰:无为之道莫过乎金丹,得道必由乎金符焉。”CI后世的内丹家更称内修之术是以“有为”作为根基的“无为”。
 
  宋代张伯端的《悟真篇》有诗云:“始之有作无人见,及至无为众始知。但见无为力要妙,岂知有作是根基。”萧廷芝的《金丹大成集》中也有诗云:“得悟无为是有为,潜修妙理乐希夷。几回日月滩头立,直把丝纶钓黑龟。”内丹家们将丹成以后,炼神
 
  返虚的状态称作“无为”,将炼养过程称为“有为”。清代著名道士、内丹家刘一明批评某些内丹家将“子午运气、运转河车,心肾相交、任督相会,聚气脑后,气冲顶门,”等等一些具体操作方法视为“有为”,他认为:“如此类者,千有余条,虽道路不同,
 
  而执相则一,以是为有为之道,失之远矣。”刘一明还批评了将“守黄庭,思门,思鼻端,观明堂或守脐下”等等一些具体操作方法视为“无为”,并认为:“如此类者,千有余条,虽用心不一,而著空则同,以是为无为之道,错之多矣。”刘一明认为“有为”乃“非强作强为。
 
  盖人自先天埋藏,性命不固,若不得栽接之法,返还之道,焉能延年益寿,完成大道哉。有为者,欲还其所已去,返其所本有,此系窃阴阳,夺造化,转生杀之道”;而“所谓无为者,非枯木寒灰之说。盖以真种不能到手,须假法以摄之,既已到手,则原本复回,急须牢固封藏,沐浴温养,防危虑险,以保全此原本,不至有得而复失之患”。当然,在修炼的顺序上,刘一明则认为要“先求其有为之道,后求其无为之道,更求其有无不立之道,则修真之事,方能大彻大悟”。  
【阅读 12641】 ┆ 【评论 197】
发布于:2009-6-13 11:33
有关“商道”的几本书介绍

 

《商道》:天下第一商传奇

世界知识出版社社长王成家评说: 《商道》在韩国引起了很大的轰动,媒体大篇幅的宣传,发行量已经超过200万册,成为第一畅销书。
  图书市场关于商术的书很多,但是商道、商业道德、做人的精神,跟商业的关系,通过这本小说,以文学、以形象的东西来感染人。尤其在现在,在中国市场,在企业界,应当说还是很重要的。这本书如果你看了以后,到底怎么做人,怎么才能够发财致富,致富了以后怎么办?这里有很多深奥的东西。
                                                                                        -------------------梁小民:商道即人道
 

 
 第一篇:天下第一商


9.蓄势待发的商战   [13日15:45]
8.远赴北京的“求道”之行 [13日15:32]
7.空白银票的秘密 [13日15:28]
6.君子喻于义 [13日14:19]
5.“两个人”的谜底 [13日13:55]
4.首次交锋以“谜”相待 [13日13:44]
3.令人瞠目的银票 [13日13:41]
2.蚂蚁与蜂蜜 [13日13:36]
1.“孔子穿珠”的启示 [13日13:13]
 
 
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   第二篇:暴风前夜


17.“焚身供佛”烧人参 [13日17:21]
16.导师指点受益非浅 [13日17:14]
15.领略京城大师风范 [13日17:14]
14.北京城中拜访巨儒 [13日17:11]
13.“天价”人参震四方 [13日17:08]
12.置之死地而后生 [13日17:07]
11.孤立无援的巨大危机 [13日16:45]
10.联合抵制的宣战书 [13日15:50]
 
 
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   第三篇:相思别曲


相思别曲(6) [14日15:16]
相思别曲(5) [14日15:11]
相思别曲(4) [14日15:06]
相思别曲(3) [14日14:59]
相思别曲(2) [14日14:55]
相思别曲(1) [14日14:48]
造反的结局(3) [14日11:28]
造反的结局(2) [14日11:27]
造反的结局(1) [14日11:26]
鼎的秘密(5) [14日11:24]
 
 
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   第四篇:戒盈杯之迷


无路之路 (4) [14日14:33]
无路之路 (3) [14日14:31]
无路之路 (2) [14日14:29]
无路之路 (1) [14日14:21]
石崇大师(2) [14日14:15]
石崇大师(1)  [14日14:09]
戒盈杯之谜  [14日14:07]
累卵之危 (3) [14日14:00]
累卵之危 (2) [14日13:57]
累卵之危 (1) [14日13:54]
 
 
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   第五篇:商业之道


大结局:商业之道 [14日15:22]
寂中日记(3)  [14日15:20]
寂中日记(2) [14日15:19]
寂中日记(1) [14日15:19]
“诚信为本”的商业哲学 [13日17:27]
商道即人道 [13日17:26]
燕雀安知鸿鹄之志 [13日17:26]
区分“小富大富”的远见卓识 [13日17:25]
山海关前感悲怀 [13日17:23]
登顶“天下第一商” [13日17:21]
 

 

 

 

 

 

 

第二本书是:《商道裁决》       作者 :李洋              

讲述一个人的营销故事,从上大学,到退学,到社会。从产品的营销,到个人营销,再到营销精神。。。。。。。。。反正我看完了。。。觉得很好看。。。。

 

 

 

 

 

 

 

第三本:商道无间                   

001章 【劫后余生】 002章 【三百万元】 003章 【兄弟情深】 004章 【无奈之举】
005章 【纸醉金迷】 006章 【夜场猎艳】 007章 【急速狂奔】 008章 【没心没肺】
009章 【精通此道】 010章 【愣装白痴】 011章 【彼此满意】 012章 【高层召见】
013章 【针锋相对】 014章 【无理取闹】 015章 【故意挑衅】 016章 【合作公司】
017章 【西部酒城】 018章 【被逼无奈】 019章 【回首往事】 020章 【以身相许】
021章 【高层有请】 022章 【连升三级】 023章 【故人来访】 024章 【哭笑不得】
025章 【阴谋得逞】 026章 【故人相逢】 027章 【就职讲演】 028章 【直起腰杆】
029章 【美 女愤怒】 030章 【个人秘密】 031章 【冷舒关系】 032章 【所谓秘密】
033章 【有点尴尬】 034章 【毫不畏惧】 035章 【红牌黄牌】 036章 【老虎屁股】
037章 【集体反对】 038章 【互斗心机】 039章 【统一战线】 040章 【战术调整】
041章 【私人保姆】 042章 【同伙异房】 043章 【部门会议】 044章 【举手表决】
045章 【临阵倒戈】 046章 【改变主意】 047章 【黄金年龄】 048章 【美 女来电】
049章 【爽直女孩】 050章 【离奇关系】 051章 【寂寞人生】 052章 【蛮不讲理】
053章 【人本自私】 054章 【真空诱惑】 055章 【二女相逢】 056章 【抛砖引玉】
057章 【公然挑衅】 058章 【尖酸刻薄】 059章 谁说价格战就不能赚钱 060章 主动出击的好处
061章 斗智斗勇 062章 没工作,你养我 063章 未来的嫂子 064章 一生的敌人
065章 没工作,我养你 066章 财务总监的邀请 067章 女人决策 068章 程思文的心思
069章 两大美 女复杂的关系 070章 你觉得自己是男人吗 071章 为你开心,我留下 072章 爱她就告诉她
073章 这样的日子会惯坏人 074章 都别抱幻想 075章 突破要落地 076章 目标要切实际
077章 狼真的来了 078章 意想不到变数 079章 三赢局面 080章 女人的阴谋
081章 你来给我买菜 082章 没有必要和你解释 083章 选择比努力重要 084章 我有把握打赢战争 T
085章 跨国公司的弱点 086章 今夜我想喝醉

 

 

                          哈哈,自从商道以来。。。。多看关于人生商道的书。。。。。

                         对人生的修炼。。。。。。。。。。。。。。。。------------------Sing

【阅读 6532】 ┆ 【评论 5】
发布于:2009-6-11 05:48
商道 之 “道” 的解释

               

                      道:是自然存在和发展的规律,它客观存在。左右社会和人类的发展,顺应它去发展,社会才能健康和谐。人才会健康幸福。自然界才会长足存在。


                 道,无形无象,无声无嗅,大而无外,小而无内,但却是产生天地万物,主宰天地万物的总能源。

                  无为。无为是道之子,是道的本性,道的体现。天道自然无为,道“无为而无不为”。它什么也不做,但是什么都做成了。天得到它,变得清朗,地得到它,变得宁静,无为的思想贯穿全篇。老子把道的自然无为,转化到人身上,要求人们象道那样自然无为。他指出“为无为,则无不治”。人们只要坚持无为的原则,什么事情都能办好。

                 道,是天地万物的客观规律,无论是自然规律,还是社会规律。都是客观规律的一部分,所以老子道家提出无为而无不为。无为不是无所作为,而是不妄作为。从另一方面来说,就是不违背道的规则而妄为,也就是不违背宇宙万物的客观规律而妄自非为,因为不违客背观规律,遵循客观规律而为,所以无所不为,就是什么都可以做,只要你遵循道,遵循客观规律。

    

                 道是过程。这是道的第一层含义。道不仅是对万事万物的系统性、整体性的概括,而且是对万事万物发展过程的高度抽象和概括。道不是一种静态的形而上实体,而是一个过程。道的过程性表现为道生万物的过程,即老子说的“道生一,一生二,二生三,三生万物”就是说,道转化为一,一转化为二,二转化为三,三转化为万物。在这一过程中,道循环往复,“周行而不殆”,它的运动周期是“大曰逝,逝曰远,远曰反”,它逐渐的离开,离开得越来越远,远到一定程度又返回来。万物又复归于道。道的过程性是由只能用混沌理论说明的各种关系构成的,因此,道也是关系。
 

 

  道是本原。这是道的第二层含义。道是天地万物之母,无和有都来自道,是道的不同角度的名称。这是最为玄妙和深奥的。道是万物的本体和来源。天地万物都是由道演化而来。道作为本原,是浑然一体的东西。老子指出,“无名,天地之始,有名万物之母”“玄之又玄,众妙之门”,“玄牝之门,是谓天地根”,“天下有始,以为天下母”。就是说,道是天下万物的本原,这里“始”、“母”、“根”、“门”等等都含有本原的意思,但是,它们有层次的区别。作为本原,它具有唯一性,它无前无后,无上无下,“吾不知谁之子,象帝之先”,它象是在天帝的前边,然而在它之前却没有什么存在。“有物混成,先天地生”,在没有天地之前,它就存在了。作为本原,它是物质的东西,“道之为物,惟恍惟忽,其中有物,其中有精,”
 

 

  道是规律。这是道的第三层含义。道是物质运动的规律,道是天地万物变化的终极原因。老子指出,“道者万物之奥”,就是说,道是万事万物运动的规律。道是普遍存在的,“大道泛兮”,道存在于一切事物之中,贯穿于一切事物发展过程的始终,万物从道起源,又回归于道,“各复归其根,归根曰静,复命曰常”,返回本性是事物发展的永恒规律。作为规律的道,是看不见,听不着,摸之不得的。所谓“夷、希、微”,它是“无状之状,无物之象”,但是一切都受到它的支配和制约。道的规律是不可抗拒的,不能违反的。只有遵循道的规律,坚持“无为”的原则,才能把事情办好。否则,“物壮则老,是谓不道,不道早已”,违背了规律要受到规律的惩罚,下场是极其可悲的。
 

 

  道是法则。这是道的第四层含义。老子把道视为必须遵循的法则,他说,“故从事于道者,道者同于道”,他要求人们要坚持,遵循道的法则。又说,“执古之道,以御今之有,能知古始,是谓道纪”,意思是要遵循古代的法则,驾驭现实的实有,以认识历史的规律,这就是遵循道的法则的具体表现。废弃了这一原则,有了仁义,“大道废,有仁义”老子主张“唯道是从”,“贵食母”,即是要坚持道的法则,按道的法则做事。道也是观察事物的永恒法则。“自古及今,其名不去,以阅众甫,吾何以知众甫之然哉,以此”就是说老子自己就是用道的法则观察万事万物的,给人们作出了榜样。老子认为,人们对道的法则的态度是有区别的。“上士闻道,勤而行之”,上等人能够坚持道的原则,而且身体力行。至于其他人,肯定是相形见绌了。“孰能有余以奉天下,唯有道者”,坚持道的原则的人,才能把自己有余的奉献给社会。是否按道的原则办事,结果是不一样的。“天下有道,却走马亦粪,天下无道,戎马生于郊”,坚持道的原则,天下和平安定,放弃道的原则,则会陷于兵荒马乱之中。按道的法则去作,道会成全你的,“同于道者,道亦乐得之”。最后,道的原则是最高原则,而且有很高的价值,“天之道,利而不害”。

                    

 

                  此乃商道之“道”的解释。。。。

                                                                                                     ---------Sing

 

                      欢迎留言

 

【阅读 19331】 ┆ 【评论 13】
发布于:2009-6-11 09:17
商道有感--总决赛幻想---写给想去内蒙的选手

            前面两章,我都写得很偏激,都很极端的猜想。。。。

不过。。。既然是猜想,就要想得奇异一些的嘛。。。

不然。。。有什么好猜有什么好想呢。。。。呵呵。。。。。

          这一章,是关于幻想的。从半决赛结果出来的那一天开始,

我就不停的去幻想,幻想总决赛,幻想曲内蒙古,

幻想草原,幻想蒙古包。。。。等等。。。。。

别说我无知,傻天真。只因我生在广东,长在广东,

玩也只玩在广东,从没出过广东省,更加想不到,会去内蒙古。。。。

哈哈,我真的很开心能到内蒙看看没看过的世面,很期待。。。。。。。

只从电影电视上看过美丽的大草原,

只读过“天苍苍,野茫茫,风吹草低见牛羊”,

只听过腾格尔唱“奔腾俊马,洁白的羊群,啊。。。。”。。。。。

不知道,7月20号,会是什么样子的呢。。。。。

我想。。。很多没去过内蒙的同志们,应该会跟我一样,

时时幻想着内蒙的内蒙吧。。。。哈哈。。。

              我喜欢躺着,我希望躺在平坦的大草上,

看着蓝蓝的天空加一星星点点的白云;

听着牛羊在身边“咩。。。。咩。。。。咩。。。。。。”;

吸着草原的清新芳香的空气;感受着大自然的微风。。。。。。。。。。。。

(我想象当中,内蒙是很大自然的)

             嘻嘻,不知道云皓会不会带我们去骑马呢,不知道射剑好不好玩呢,

不知道睡在蒙古包里夜晚会不会做梦呢,不知道草原上风有多大呢,

不知道,不知道。。。。。我什么都不知道。。。。

只知道,7月20号,我就知道答案了。。。。。。。哈哈

 

 

            参加商道认识了很多省外商道中人,JEFF,皎皎,无名,哈桑,KINGDO,小帅,小青,天择,云皓。。。。。等等。。。。。。。。。。很高兴认识你们,我们一起相约在内蒙吧。。。。。。。一起骑马射剑,一起赶牛羊。。。。。。

 

                                           商道感悟三部曲,写完了,谢谢观赏                       -------Sing

 

 

 

.                          欢迎留言

 

 

【阅读 16401】 ┆ 【评论 6】
发布于:2009-6-9 08:05
商道有感--商道总决赛猜测---写给总决赛选手(中)

      上一章,很多人说我写的太绝对了,太偏激了。回头看看,也是有点。。。呵呵。。。。请见谅!!!!!

      这一章,我想写写我的猜测。总决赛时,总共会有8支海事队,6支中大队,5支科大队。。。。(可惜我们广商只能一个行业一支队)。。等等。。。。。但,只有三个行业,显然,一个行业当中,一般来说,会有3支每事队,2支中大队,2支科大队(我只是举例)。。。。那在这样的情况下,结果却只能一个行业出前2队参加答辩,这样,他们同校队应该会选择“联合”(我猜的)。虽然主办方不希望看到不公平的现象出现,但没办法,结果可能就是这样。在这样的竞赛中,已经不是队与队之间的竞争了,是学校与学校之间的竞争,那么,他们为什么不选择联合呢???(我猜)他们会的。。。。。。。。胜了。。是学校的荣誉。。。。不再只是某支队伍了。。。。

          (假设,他们都选择联合)所以,这样的情况下,他们会以怎样的一种方式来联合呢。。。。。而且,不能太过明显,被主办方知道了,是错误的!!!!

          在产能这一方面上,(我猜)他们应该不会选择小产能,因为小产能要达到联合,基本是不可能的,不足以影响整个行业,不能左右行业,不能控制行业,也就不会产生对已有利的效果。。。。。。。(或许只是我不知道小产能也能联合)。。。。。所以,我猜他们同校队应该会选择特大产能,这样能共同影响行业,左右行业,控制行业。。。。。。细节一点讲,是怎样呢。。。。

               (我猜)有三个方案:

                一,假设有ABC三个公司共同联合,其余为中小产能公司,那么(前三、四年)他们采用特大产能共同压制市场(三个产能加总为市场总需求的三分之一左右),这时大中产能都难以生存,一直大量负利润卖产品,而到第四、五年时,他们选择退二而保一,也就是,其中AB特大公司都把价格提到99.99元,而且在贴牌市场也把价格提到最高,那么这两个公司就是等死,等破产了。。。。而此时,剩下C特大公司只要把价格提到88.88元,给高折扣,就能大量的把货卖出去了(因为,两个特大公司退市了,其余中小公司还是以低价的卖,而且会缺货超严重,而使C特大公司受益),那么在这一年里,C就一下子排名排到第一去了。。。而且在后两年,C公司也一样高价大量出货,其他中小公司想扩产能也扩不了,也来不及了(没有破产,没有预期),提最高价也打不过C特大公司,所以C公司的稳拿第一了。。。。。。。。这样ABC学校在这一行业当中,就必定有一个进入答辩啦。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。这一招不知道在比赛当中算不算违规呢。。。。。。不知道,只是我猜的。。。。。。。。

               二,上一个假设是只有一个学校联合,那如果有两个或三个学校联合呢,情况会怎样。。。。。。。。那,(我猜)很多的特大产能的出现,行业供需比达到300%以上(除Y11),这样的情况,行业平均价格会降到25元以下,全行业,包括小产能都在巨亏,没有一个公司能正利润,大家的得分都在30分以下,净利润都为负的,每股收益都得0分,投资回报都得0分,债券得分都是0分,股票市值得分(未知),剩下的只有两项得分了,销售收入和战略得分,这就要看谁产能更大,看谁卖得更多。。。。。所有人都发尽可能多的股票,以保全所有者权益。。。。。。。。。到第三年,有些公司就顶不住了,再怎么发股都不行了,只有破产,但破产之前他们还要帮兄弟一把,怎么帮他同校兄弟,那就看他们的需要了,反正,他就是要破了,怎么做都无所谓了。。。。这时,市场完全的乱了,根本无法正常去猜测市场的走向。。。。。。。。。这样的情况下,小产能完全没有可用之处了,累计净利润负了那么多,想再让它正,也非常难了。。。。。。。在其他方面的优势也基本比不过大产能的了。。。。剩下的特大产能之间的竞争,也就是看谁能顶得过冬天,顶得过冬天,等到春天,做得好的,就有机会答辩。。。。。做不好的,,,还是败下。。。。。。如果没有春天。。。。那只能一直看谁产能大。。。谁拿销售分多了。。。。。。。

       三,先不写了,我去洗洗澡。。。哈哈

 

 

                      以上,只是小弟的个人猜测,无意中伤谁谁谁,只是猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测猜测

                若有意见和建议,欢迎留言

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发布于:2009-6-6 12:02
商道比赛有感-----商道总决赛前夜-----写给所有总决赛选手--(上)

          从4月份看到有关商道比赛的信息以来,到现在已经过去2个多月了,在这两个多月的时间里,数不清自已参加过多少次比赛,大概记得校内热身赛4场,全国热身赛20多赛,其中记忆最深的那场是通宵比赛,打到零晨4点多,呵呵,可累死我了,但很好玩。然后就还有复赛,半决赛,还有将要到来,还有一个月时间的内蒙总决赛。。。。。。

         刚开始参加时,内心很有激情,因为学校的沙盘模拟让我开始对模拟经营公司的这类游戏产生兴趣,而且,由于本人在物理沙盘模拟当中,运用一点战略就轻易的拿了第一。。。呵呵,也可能是运气。所以我很大决心要参加商道,而且商道的全称是---大学生管理决策模拟大赛,听起来很有气势嘛,我立马就找了两个人开始研读关于商道的文书。也就是说,从这一刻开始,我就没心学习课本知识了,也就是不上课不听课了。。。呵呵。。。。

          随着时间的向前走,我的技术,我的经验也一天天增值,对软件的熟悉程度也日增月长,对公司的经营也有点领悟,对“商道”的理解也越来越深。。。。对“商道”这两个字琢磨越深,你会越能体会人生中的“道”,身边的所有事情,社会的所有事件,国家。。。。。等等都深藏着古人所说的“道”字里头,如果有心思,去琢磨琢磨这些----阴阳,正反,白黑,太极,无极。。。。。等等,你会有另一种“境界”

 

           人人都说,复赛当中比的是技术,个人公司的经营好坏;而半决赛当中,比的是心理,猜测对手的心理;而决赛比的是技术+心理。。。。。。。我个人不太认同这一看法,作何事物发生变化都是从量变,转化到质变,最终完成全变。也就是说,到决赛时,每支队伍都不是“水”的,都是经过学校的安排训练的,都是有一身武艺的。但是,商道比赛的软件平台,还比较小,也就是说,这个软件还有很多不足,很多不真实,很多不完善的地方。大家应该知道的东西都基本知道了,基本都能把这软件给“破”了,什么数据,什么公式,什么原理,什么什么的什么都知道了(也就是说软件还不够真实,还不够复杂,以致于选手能力的差别不大)。。。。。。那在这样的情况下,比赛比些什么呢。。。。。。

              总决赛,从第一年结果出来后,基本就可以看谁胜谁负了,产能是多少,一看,格局已定了,好运的,第一年,瞎蒙到一个合适的产能,不好运的,只能在既定的产能下,等死。。。。为什么这么说,因为,总决赛,你想还会有人破产么???产能在前三年还能扩么????还有很大的机会上下走动么????回答都是否定的。所以第一年,基本定生死。。。。。。但是,第一年经营的怎样,可以有数据参照么???有特别长处么???有理有据的做决策么????回答也是否定的,开始的第一年,大家起点都一样,只是走的方向不同。所以,到现在为止,我还不知道总决赛,意义到底在哪里????

 

 

 

---------------今天就先写到这里,之后继续写

                                         三部曲,上,中,下

【阅读 21386】 ┆ 【评论 30】
发布于:2009-4-29 10:00
711行业--第12年新秀

711行业里,第12年杀出了一个新秀来了。。。。

那就是BOSS。。。。呵呵。。。。

但看来看去。。。。B公司在这一年里。。。没什么新意。。。沿用的是K公司上一年的策略。

但B公司把这一策略应用得似乎更好一些。。。。

看看B公司是如何做的呢。。。:

他是用高端低价,类似于倾销的方式大量的进入市场,把市场份额给吃了一大半。B公司质量好,服务好,品牌形象好,广告多,。。。但价格很低,达到最低的价格41元(相对于其他人来说),用的策略与上一年K公司相同的是零售店也是很多很多,达到27000间。他为什么能这样做???因为他在11年扩大产能,达到10000.。所以他不怕净利润低,就怕产品卖不出去。所以他采用高市场费用,低价倾销的方式打开了市场,而且还不会留下不好的后果(相对于上一年的K公司,K公司把自已的长期无形资产消耗得太多了,而且又没有补回。)。。。实至名归。。。。B公司在第12年拿了第一。。。

而相对的K公司在第12年中并没有大的行动,采取了“以不动应万动的方式”。呵呵。。。。很多我上一期的猜测的做法,K公司都没有做。。。。不知道K公司是怎么想的,在第12年中,K公司没有大量发行股票-----这一点真的看不明白他为什么不发行股票呢,多好的机会呀,400多元的股票价格一下就飞了。。。。唉。。。。。。原本可以大大圈钱呢。。。浪费。。。。。第二,K公司没有扩产能,K公司本来定的策略就是中低端的嘛,高产低价,是常用的手法呀,如果没的高产的话。。。。做低端。。是不可取的。。。。到第13年的时候,竞争力就更弱了。。。。什么优势都没有了。。。。。唉。。。。。。

如我所猜测,由于在第11年大多数人都大扩产能,所以接下来的,便是价格战,倾销战了。。看谁能挺得更久。。平均每家公司在第12年比第11年的价格都降低了20元左右。。平均价达到51元。。。。而上一年达到71元呀。。。。但在第12年中。。。却没人再扩产能了。。。说明。。。大家都不想再有更加激烈的竞争呀。。。。。K公司没有把握这么好的机会。。。真是很。。。那个。。

评完啦。。。

本人的看法是:零售店的影响力为什么有那么的大。。。这一点。。。值得大家思考。。。

 

 

 

 

【阅读 6561】 ┆ 【评论 8】
发布于:2009-4-28 02:22
高高手云集---711行业分析

好不容易看到711行业的经营结果了。。。

kingdo排行第一名,得分97分,销售收入280205    得10分,净利润78288    每股收益21.71   得20分,   投资回报率57.28    得分20分,债评级为A级 得分9分,股票价格413.25   股票市值  1487700   得分20分,战略评分108   得分18分。----------这样的结果太完美了,差点满分呢。小弟佩服佩服!!!

那么细看他是怎么经营,怎么第一年就把其他五家公司给搞破产,怎样拿最高分,以及分析一下他下一步可能会怎么做呢????

我觉得他第一年的策略就是消耗EGO公司的“长期积累”,利用公司前期积累的服务,形象,品牌等等这些公司积累的长期“无形资产”,然后第一年就少投入,高产出,快速回收资金的方式作战略。。。。

利用“长期无形资产”少投入表现在:

1,不扩厂,不扩大产能。      2,少用工人,减少支出。     3,减少服务,送货方式最低。     4,质量等级最低端,减少生产成本。           5,生产款式最少,为50款,减少生产成本。          6,不开专卖店,减少支出。  7,不做广告,几乎为0投入。

高产出,快速回收资金表现在:

1,批发价定价在58元左右,不太低,也不会高,就比平均数低了14元左右。     2,公司零售店数量达到22222家,这样能够保证市场占有率,使得售出数量达到最大值。   3,不进入贴片市场,也不打算在网络上销售。     4,最大化生产,高折扣,快速销售产品,使得期末存货为0,即全部产品都卖出去了,全部资金都回收。

以上是生产,销售,经营上的战略决策。如果只是这样做了,未必一定拿高手,未必一定拿第一,那。。。。。。他还做了什么呢????

分析一下,可以看出在财务上,他的资本运作也是配合的非常成功的。看看我的分析:

第一,收回公司2400股。提高公司的每股收益的同时,也提高了投资回报率,使得他这两项都拿了最高分,股票价格达到400多元,市价最高,也拿了最高分。

第二,没有发行债券,而是进行短期借款,同时还能保持现金为正数。这样做使得他在债券评级上拿了A,得9分(为什么不是10分呢???不太明白...)。而其他公司因为经营不善,都拿了C,得了0分。K公司除此之外还能快速的流动其资金,提高资金的利用效率和灵活度。这是他选择进行短贷而不发债的原因。。。

 

然而,一切都要靠销售收入来支撑,K公司是如何保证他一定能够完成他的销售定额的呢??

K公司,没广告,没服务,没品牌,没形象。。。。这样的公司靠什么法宝来至胜,我个人分析如下:第一,网络策略。他网上定价是99元,有人说他这样做是为了减少网上销售,保证实体不缺货。(我觉得这有道理,但这是表面的,实际是:利用有点现实生活当中的虚荣心理,即消费者看到网络的销价那么高,而现实销价才58元,当然想在现实的店面买啦。。。)                            第二,店面定价策略。K公司在预测当中做得非常好,把价格定在中低端,比平均价低大约14元左右,但又不是最低的(保证利润最大化)。而且还能定得刚刚好把所有的产品都销售完,并且缺货不大。(这一点,太完美了)                   第三,零售店策略。他把零售店开到22222家,这样是把服务评分拉到最低,为0。(这一个做法可称一绝)。相比J公司的销售策略,J公司定价比K公司低很多,为43元左右。但零售店为100,专卖店为16,服务更高,形象更好。但结果K公司的销量远远大于J公司。(这一点,我有点不太明为什么会这样)

 

呵呵,讲了这么多,不知读者是否同意我的看法呢???

欢迎留言,欢迎提议,欢迎反对,欢迎讨论!!!

 

现在我个人预测一下K公司,第十二年的可能行动吧。。(K真是高人啊)

首先,有人说K公司可能会走高端路线,因为没扩产能,不太可能走低端,因为低端的的竞争优势就是产能和价格。

我的看法有所不同,从结果来年,K公司的股价为400多元,而股本只有3600     这一点可能猜测他下一年会大发股票,大大圈钱,手上拿很多很多的钱做什么好呢???扩产能???建专卖店???提高服务???提高形象???提高质量???投广告???                    从各公司的定位来看,很多公司在第11年都定位在高端,都高广告,多专卖店,高质量,高服务。。。。然而商道这个东西,要胜出,就是要找蓝海,找差异,减少竞争,提高收益(那些找出竞争对手,与对手一决高下,拼死拼活的,我觉得这样想胜出那也太难了吧)                                  所以,我觉得他会在第十二年大扩产能,低价销售,不求利润,但求市场份额(11其他公司扩产能太多了)      投较多的广告,为第十三年做准备,更有可能他想把利润做成负的(只要不会破产),然后使其股价大跌,再回购。。。。。。。。基于K公司把服务和品牌形象都做差了,很可能是不会做高端的了,极可能做低端。。。。并由其资本优势去拼杀。。。。第十三年可能又要破产几个呢!!!!!

 

完了!!!累了!!!睡了!!!

欢迎留言,欢迎提议,欢迎反对,欢迎讨论!!!

 

 

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回复: 商道有感--商道总决赛猜...
YY 2011-5-29 05:45
回复: 商道 之 “道” 的解释
oh my!! i love you so much!! Thank you so much.
Hermes Bags 2011-2-24 02:07
回复: 高高手云集---711行...
ZARA HM 的营销策略嘛
啊啊 2010-12-21 10:34
回复: 商道有感--商道总决赛猜...
The Beats<a href="http://www.beatsbydre-headphones.com/">Beats">http://www.beatsbydre-headphones.com/&q...
Beats by Dr Dre in .... 2010-12-13 03:12
回复: 商道比赛有感-----商...
I was looking out the window. I was waiting for the plane to take off. I was wearing Monster Cable's Beats by Dr. Dre S...
Heartbeats by Lady .... 2010-12-13 03:09
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Heartbeats by Lady .... 2010-12-13 03:08
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Heartbeats by Lady .... 2010-12-13 03:08
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Heartbeats by Lady .... 2010-12-13 03:06
回复: 商道 之 “道” 的解释
"How do the headphones sound?" "They sound good, jerk. I couldn't hear a thing you were saying." Ap...
Diddybeats Headpho .... 2010-12-13 03:05
回复: 商道有感--商道总决赛猜...
The Beats<a href="http://www.beatsbydre-headphones.com/">Beats">http://www.beatsbydre-headphones.com/&...
Beats by Dr Dre in .... 2010-12-13 03:01
 
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