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回复： 商道-----反思
获益良多
林凯力 2011-5-27 05:44
回复： 走高端和走低端的比照
好，学到东西，谢谢
zejin 2011-5-18 07:43
回复： 应付价格战的策略
初学者，路过~~
实秋 2011-5-2 05:02
回复： 应付价格战的策略
众关若干场比赛，我还觉得走低端成功的可能性大一点。走高端，如果扩厂，则产能过剩，不扩厂，则每件生产成本，仓储成本，广告费用很高。平均每件成本是总费用处以总产量。
zhengjiu123 2010-5-17 09:29
回复： 应付价格战的策略
我是习惯做中产高端的（7KK产能，99.99价格），高端要想有大销量，成本还是非常高的，尤其是专卖店，所以降价比较难。 高端最大的罪过在于，正是你的高端成就了别人的低端，因为你提高了平均价，导致想打中端的“被低端”了。这样你给其他15个队每...
火凤凰 2010-5-11 12:07
回复： 广商热身赛第二轮赛果分析
好文章
qvod伦理电影 2010-4-2 08:42
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好文章
性感美女 2010-4-2 08:42
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发布于:2009-6-3 09:45
《商道》群侠传之武林大会（二）
《商道》群侠传之武林大会（二） 战前背景     复赛的硝烟已经消散，半决赛的阴霾也日渐逼近。。。     复赛的结果也跟群里的预测差不多，群里参加复赛的几乎都顺利出线了，看样子只有我们是跌跌撞撞地挣扎过来的。心里也反思着自己是否实力不够，还是对手太强。面对着压力，也只能逼自己再苦练了，于是在复赛到半决赛的那几天空挡时间，又开始研究起来。。。     不过就在大战前夕，“藏经阁”的掌陀 ....
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标签:新手
【阅读 1727】 ┆ 【评论 9】
发布于:2009-6-2 09:43
《商道》群侠传之武林大会（一）
《商道》群侠传之武林大会（一）     练功千日，用在一时，一年一度的“全国大学生管理决策大赛”终于进行到复赛阶段，也就是说，高手云集的“武林大会”终于拉开了帷幕！     初出战场遇厄运     在“集训营”呆了不短的时间，也认识了很多玩商道的同仁，不过群里的人大多数都是确定参加复赛的新晋们，也就是说，跟你熟悉要好的人，很可能就是复赛的对 ....
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标签:新手
【阅读 2101】 ┆ 【评论 14】
发布于:2009-6-1 09:49
《商道》群侠传之虾米修炼篇
《商道》群侠传之虾米修炼篇 （1）励志篇     记得在3月28号的时候，无意中在学校平台上看到了有个“大学生管理决策大赛”的通知，由于自己对用友沙盘比较感兴趣，觉得这个比赛也应该差不多的，于是便找寻了两位知己，决定报名参加！29号发邮件报名，自此下载了那本牛津字典般的《学生手册》。小虾米从此走上商道之路。。。 （2）求学篇     4月1号，第一次发申请参加热身赛，但是由于清明将至，热身赛推迟进行。于是便趁空闲时 ....
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【阅读 1608】 ┆ 【评论 10】
发布于:2009-5-22 12:23
商道之----重新上路
       一波几折的复赛    现在想起之前的豪言壮志，都感到可笑了。从一开始接触商道到复赛之前，自己虽然对自己的实力还没有任何定位，但是也感觉自己已经摆脱了新手的称号吧?因此对于这个复赛还是有点信心的，但实际的结果却让自己懵了。。。    比赛的开局还是不错的，至少跟自己的预期相差不远。因此开始就一直是领头军团，但是由于倒数第二期的时候出现了操作的失误，导致了累积排名一下子跌到了第四，之前一直稳扎稳打所积 ....
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【阅读 1188】 ┆ 【评论 6】
发布于:2009-5-14 12:44
商道----分析财务报表心得
   商道----分析财务报表心得 每当自己参加的比赛结果出来时，心情总是很激动的，必然的过程是：登陆---下载数据---打开数据---迅速地按下10屏！(*^__^*) 嘻嘻……这个肯定是每个商道参加者很熟悉的了，但是看完结果排名的时候，接下来还有什么必要看的呢？对，那就是分析。不仅要对竞争对手进行分析，还要分析自己的生产情况，而自己的公司财报就是整个生产销售的反映，所以现在点击进去11屏吧~~~ 在11屏里，有当年和下年的预期报表，你在1~9屏 ....
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【阅读 3414】 ┆ 【评论 12】
发布于:2009-5-10 02:44
商道-----反思
商道-----反思     这几天又跟一些高手交流了下，发现之前自己玩商道几乎是乱套的，根本没有自己的路线，也没有自己的特点，例如：有人可以压出很低的成本，有人可以预测的准确，也有人可以跟着别人战术反而超前。。。。实在太多的案例了。     遇见很多高手的比赛，很多人都会选择模仿或跟别人走一样的路线，不过大部分都应该是低价倾销战略，也会有部分人走中高端路线，也有可能是被迫从高端转入低端。。。。状况也很多，无法详尽道出。但是有一点都是坚持自己的 ....
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标签:新手
【阅读 1434】 ┆ 【评论 8】
发布于:2009-5-6 08:24
博弈----策略对抗
 博弈----策略对抗     突然所想，军事领域有一重要的战术思想，把其运用到商道模拟以及商业领域，也是很有价值的：战役、战术上不可预测的突然性，从而可达成战略上的更大成效。     在商道决策模拟的时候，在战术、战役上的对抗，在许多方面非常类似于对抗性体育运动项目，只不过体育运动项目在同一时间里大多是和对方对抗的，而商道里对抗时多方同时进行的。在这里列举一个博弈案例来体会这一点：     体育运动 ....
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标签:新手
【阅读 1542】 ┆ 【评论 2】
发布于:2009-4-27 08:54
商道策略之“变”战略定位
  商道策略之“变”战略定位   参与商道的比赛，运用的都是同样一款的软件，任何的数据，任何的情况都是一样的，唯一不同的就是各位参赛者的战略思想。而优胜者胜出的缘由，无它，往往都是具有出色的决策能力，他们参与同样的游戏，只是玩得更好！   随着比赛时间的推移，行业的战略定位图都会被涂满。这意味着潜在的客户群划分已被识别并得到服务，多数的产品和服务以各种形式被推出，多数可能的分销和制造技术被使用，而在种种的可能已发生之后，参赛者必须将他们的注意力转移 ....
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标签:新手
【阅读 2183】 ┆ 【评论 10】
发布于:2009-4-25 01:23
商道-----战术运用
商道-----战术运用 商场如战场，一场比赛下来，就等于打了几场的硬仗。或许有人防守，或许有人进攻，而进攻的方式却有多样，以下谈谈关于进攻战术个人的想法吧 （1）全面进攻，就是了解对手之后采取的全方位进攻策略。经过分析之后，可以从质量，服务，价格，形象，广告和款式等方面进行全面的压制，掠夺对手的市场份额。这个策略风险可能会很大，因为这样的成本可能会很高，你要预测得非常准确，不然可能徒劳无功，把自己都弄垮了，请各位慎之而用。 （2）迂回进攻，就是对竞争对手进行分析后，总结出竞争对手的弱点，避强而击弱。 ....
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【阅读 3017】 ┆ 【评论 12】
发布于:2009-4-22 12:45
走高端和走低端的比照
高端：决定走高端的公司，应该要坚决得实行自己的战略定位，做好做大自己的品牌，高端产品不仅是要求形象好，还需要一定的质量保证，因为做高端的应该注意一下方面： 1.名人代言。在现实中，好的品牌绝对是需要名人的影响力来支撑的，例如阿迪，可口可乐等等，无不重金签下集名气与气质于一身的明星。此软件也不例外，里面包含姚明，刘翔，齐达内等大牌明星，如果签到一两个明星代言，那对你的形象品牌影响将是非常巨大的 2.广告费的投入。单单有了名人代言是不足够的，还要配合广告费的投入才能大幅度真正提高产品形象，因为名人代言 ....
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【阅读 5892】 ┆ 【评论 9】
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